Er dette begyndelsen på noget stort - eller bare endnu en rejsebranche-romance?

En kammerat, som var bestyrelsesformand i en innovationsdrevet virksomhed, der nu er en del af den amerikanske 3M-koncern i Gagnef i Dalarna, var på besøg i grundlæggerens hjemby Mockfjärd. (I er tilgivet, hvis I ikke ved, hvor den ligger.) Han spurgte grundlæggerens nabo, som kom fra Thailand, hvordan hun trivedes i landsbyen. Hendes svar var: ”Må trives, må trives.”

Jeg kom til at tænke på denne udtalelse, da Norwegian annoncerede sit køb af rejsearrangøren NTLG - Nordic Leisure Travel Group - for et par uger siden. For bag ”de store ord” fra NTLG-medejeren og hotelmagnaten Petter Stordalen, som med aftalen bliver ny storaktionær i Norwegian, om at dette var ”a match made in heaven”, aner man måske en vis desperation.

For både Norwegian og NTLG har gennemgået store økonomiske kriser og efterfølgende rekonstruktioner i de seneste år. Og NTLG, som omfatter rejsearrangørerne Ving, Tjäreborg og Spies, er selv et resultat af den britiske rejsegigant Thomas Cooks konkurs i 2019.