Singapore Airlines rykker tættere på Air China

En ny hensigtserklæring om joint venture skal styrke ruter, loyalitetsprogrammer og væksten i Kina for Singapore Airlines.

Offentliggjort

Singapore Airlines fortsætter med at styrke sin position gennem strategiske partnerskaber. Mandag annoncerede selskabet, at det har underskrevet en hensigtserklæring med Air China om at etablere et kommercielt joint venture, der vil sikre et tættere samarbejde om ruter, priser, markedsføring, loyalitetsprogrammer og indtægtsdeling.

Aftalen er den seneste i en strategi, hvor Singapore Airlines systematisk har opbygget et stadig tættere netværk af kommercielle partnerskaber med flyselskaber over hele verden i de senere år.

Air China styrker sit engagement i Kina

Air China er Kinas nationale flyselskab og, ligesom Singapore Airlines, medlem af Star Alliance.

Det planlagte joint venture-samarbejde omfatter blandt andet koordinering af flyveplaner, udvikling af fælles billetprodukter, udvidelse af det nuværende codeshare-samarbejde, indtægtsdeling på udvalgte ruter og tættere integration mellem loyalitetsprogrammerne KrisFlyer og PhoenixMiles.

Virksomhederne ønsker også at samarbejde tættere inden for områder som ground services, catering og kundeoplevelse.

Aftalen er i øjeblikket et memorandum of understanding (MoU) og er betinget af godkendelse fra relevante konkurrencemyndigheder.

Partnerskab er blevet en vækststrategi

Air China-aftalen kommer ikke alene.

I de senere år har Singapore Airlines gradvist gjort strategiske partnerskaber til en af gruppens vigtigste vækststrategier. I stedet for at opbygge nye datterselskaber eller købe ind i andre flyselskaber har virksomheden fokuseret på joint ventures og omfattende kommercielle samarbejder.

Alene i første halvdel af 2026 har Singapore Airlines:

Januar: underskrevet en rammeaftale med Air India, der vil føre til et kommercielt joint venture.

Juni: udvidet det eksisterende joint venture med Air New Zealand gennem øget kapacitet og flere flyvninger.

Juni: lanceret et nyt fælles forretningspartnerskab med Malaysia Airlines, herunder fælles billetprodukter.

Juni: underskrevet en hensigtserklæring om et kommercielt joint venture med Air China.

Det høje aktivitetsniveau illustrerer, hvordan Singapore Airlines har fokuseret på partnerskaber som et strategisk værktøj til yderligere vækst.

Bygger på etablerede partnerskaber

Samtidig videreudvikler Singapore Airlines flere af sine etablerede partnerskaber.

Joint venture-aftalen med Air New Zealand blev udvidet tidligere i år med øget kapacitet mellem Singapore og New Zealand, mens ruteudbuddet blev styrket gennem flere flyvninger og bedre forbindelser længere ind i begge selskabers netværk.

Samarbejdet med Lufthansa Group har også fået nyt indhold i de senere år. Det oprindelige joint venture blev etableret i 2017, men i 2025 fik parterne godkendelse til at udvide samarbejdet geografisk. Samme år blev Brussels Airlines også en del af aftalen, som gav flere forbindelser mellem Singapore, Belgien og resten af Lufthansa Groups europæiske rutenetværk.

Samarbejder også på tværs af alliancer

Selvom mange af samarbejderne finder sted inden for Star Alliance, viser Singapore Airlines også en vilje til at samarbejde på tværs af alliancer, når det giver kommerciel værdi.

Et godt eksempel er SAS. Da SAS forlod Star Alliance og sluttede sig til SkyTeam i efteråret 2024, valgte Singapore Airlines at fortsætte store dele af det kommercielle samarbejde. Passagerer kan stadig rejse på codeshare-ruter mellem selskaberne, og medlemmer af EuroBonus og KrisFlyer kan stadig optjene og bruge bonuspoint hos hinanden. Flere gensidige fordele for statusmedlemmer er også blevet videreført.

Dette illustrerer, hvordan Singapore Airlines i stigende grad prioriterer kommercielle partnerskaber frem for at lade alliancemedlemskab alene definere samarbejdet.

Styrkelse af konkurrenceevnen i Asien

For Singapore Airlines er Air China-aftalen også strategisk vigtig.

Kina er igen blevet et prioriteret vækstmarked, og Air China giver Singapore Airlines adgang til et af verdens største indenrigsnetværk. Samtidig får Air China bedre adgang til Singapore Airlines' omfattende rutenetværk til Sydøstasien, Australien, Europa og Nordamerika.

Group CEO Goh Choon Phong siger, at samarbejdet vil give kunderne flere rejsemuligheder, bedre forbindelser og større fleksibilitet mellem Kina, Singapore og resten af de to virksomheders globale netværk.

Et stadig mere klart strategisk valg

Den nye hensigtserklæring med Air China viser, at Singapore Airlines fortsat investerer i en model, der adskiller sig fra flere af sine konkurrenter.

Mens mange internationale flyselskaber er vokset gennem opkøb og gruppedannelser, opbygger Singapore Airlines i stedet et globalt netværk af strategiske partnerskaber. For kunderne kan resultatet være mange af de samme fordele: et større netværk, problemfri forbindelser, tættere integrerede loyalitetsprogrammer og flere valgmuligheder, uden at flyselskaberne nødvendigvis bliver en del af den samme gruppe.

Med Air China som sin seneste partner bliver det stadig tydeligere, at Singapore Airlines ser partnerskaber som en af sine vigtigste konkurrencefordele på det globale luftfartsmarked.

Kilder






Powered by Labrador CMS