Analyse
Hvad er status på den globale sikkerhed?
Starten på 2026 har været præget af stor global usikkerhed og Travel News har talt med Norman Kristiansen, som er CEO hos sikkerhedsvirksomheden Guardian Security Risk Management, om helt uformelt, at skulle dele sine tanker om verden, sikkerhed og det ansvar virksomheder står med i dag, hvad ville han så sige?
Her er Normans svar:
Det er en interessant tid at drive en sikkerhedsvirksomhed.
De seneste år har meget af vores opmærksomhed været rettet mod øst. Embargoen mod Rusland har lukket markeder, hvor mange skandinaviske virksomheder tidligere havde både gode forretninger og stærke lokale teams. Og krigen i Ukraine har naturligt sat mange planer på pause.
Samtidig står Ukraine ikke stille. Der spirer initiativer, og der er muligheder for at starte op i mindre skala. Men stabilt er det stadig ikke.
Asien bliver ofte omtalt som det “urørte marked”. Der er reelle vækstmuligheder i mange lande, men mange vestlige virksomheder tøver. Vores erfaring er, at tøven ofte handler mere om opfattelse end om fakta. Bekymringer om Kina og regionale spændinger er reelle, men det er værd at huske, at mange asiatiske virksomheder ikke oplever den samme frygt, medmindre der sker en konkret eskalation, særligt omkring Taiwan.
I Afrika er næsten alt muligt, hvis man ved, hvor man ikke skal være. Det kræver en grundlæggende sikkerhedsbevidsthed, et godt kendskab til lokale styreformer og en forståelse for de større aktørers interesser, herunder Rusland, Kina og USA.
Det her er kun et udsnit af de komplekse miljøer, vi arbejder med til daglig.
Det, jeg ikke havde forudset, er, i hvilken grad vi også er begyndt at kigge mod vest. Spændinger mellem USA og dele af Sydamerika, en voksende intern polarisering i USA og pludselig er Grønland igen en del af Europas sikkerhedsdagsorden.
Alt dette kan, og bør, give anledning til bekymring hos virksomheder, der arbejder internationalt eller har ansvar for medarbejdere i andre lande. Men også nationalt.
Det vigtigste er at holde sig til fakta. Undersøg markeder grundigt, før I rejser dertil. Hold jer opdateret, hvis I allerede er til stede. Og vær kritiske over for overskrifter.
AI-genererede billeder og falske historier skaber nemt unødvendig uro. Det fører til dårlige beslutninger, høje omkostninger og ineffektiv drift.
Med god forberedelse, træning, professionel sparring og klare krise- og beredskabsplaner er langt mere muligt, end mange tror, også i komplekse miljøer.
Jeg ser frem mod 2026 med et nøgternt blik og et klart fokus. Og vi bidrager gerne, hvor det giver mening, for dem der har brug for det.